นี่คือวิธีที่ Akshay Kothari ควบคุมดูแล LinkedIn Indiaหากมีซีอีโอคนใดที่นายกรัฐมนตรี Narendra Modi ต้องการใช้เวลาเพื่อขจัดตารางงานที่ยุ่งของเขา ก็ไม่ใช่ใครอื่นนอกจาก Akshay Kothari ผู้จัดการประจำประเทศและหัวหน้าฝ่ายผลิตภัณฑ์ LinkedIn อินเดีย เมื่อเดือนกันยายนที่ผ่านมา Narendra Modi ได้พบกับ Kothari เพื่อรับทราบความคิดริเริ่มและแนวคิดของ LinkedIn (อินเดีย) ที่บริษัทมีเป้า
หมายที่จะก้าวไปข้างหน้า ซึ่งเป็นจุดสูงสุดสำหรับหัวหน้าอินเดีย
ของหนึ่งในบริษัทโซเชียลเน็ตเวิร์กที่ใหญ่ที่สุดในโลก
Kothari มีอายุไม่ถึง 40 ปี แต่มีประสบการณ์หลายสิบปีในยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีชั้นนำเช่นเพื่อนของเขา เขาเป็นคนหนึ่งที่ขายธุรกิจสตาร์ทอัพเมื่ออายุ 27 ปีให้กับบริษัทเดียวกับที่เขาไปดำรงตำแหน่ง Country Manager and Head of Product, LinkedIn India’ ของอินเดีย ภูมิหลังด้านการศึกษาที่แข็งแกร่งของ Kothari และความคิดของผู้ประกอบการได้นำเขาไปสู่จุดที่เขาอยู่ แต่ความสำเร็จของเขาที่ LinkedIn ไม่ใช่เรื่องง่าย ก่อนที่ Kothari จะก้าวเข้ามา LinkedIn มีทีมขายและวิศวกรที่ดำเนินงานในอินเดียเท่านั้น เมื่อมีเขาร่วมทีม ทีมงานในท้องถิ่นจึงก่อตั้งขึ้นเพื่อเริ่มสร้างไม่เพียงแค่ฟีเจอร์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงผลิตภัณฑ์แบบสแตนด์อโลนเต็มรูปแบบที่ผลิตในอินเดีย เพื่ออินเดีย และโดยอินเดียด้วย ผลิตภัณฑ์เช่น LinkedIn Lite เป็นตัวเร่งการเติบโตที่แท้จริงสำหรับบริษัท
“LinkedIn มีฐานที่มั่นเสมอกับมืออาชีพระดับกลางถึงระดับสูง ฉันให้ความสำคัญกับผู้เริ่มต้นอาชีพและนักศึกษามากขึ้น ซึ่งเป็นจุดเน้นเชิงกลยุทธ์สำหรับอินเดีย ผลิตภัณฑ์อย่าง LinkedIn Placements และ “LinkedIn MTV Get a Job” ได้สร้างความแตกต่างอย่างมาก สำหรับส่วนนั้น” Kothari กล่าว
Kothari ประสบความสำเร็จในการเพิ่มสมาชิกเกือบ 10 ล้านคนในช่วง 12 เดือนแรกของการดำรงตำแหน่ง CEO ความสำเร็จดังกล่าวในช่วงเวลาสั้น ๆ นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย Kothari กล่าวว่าเขาผลักดันให้ทีมผู้นำใช้เวลาส่วนใหญ่ในสนามเพื่อทำความเข้าใจอย่างเต็มที่ว่าปัญหาที่ยังคงมีอยู่ในประเทศนี้คืออะไร “การสร้างความเห็นอกเห็นใจผู้ที่ LinkedIn กำลังสร้างผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์หลักในการสร้างโอกาสทางเศรษฐกิจสำหรับมืออาชีพทุกคนในประเทศนี้” เขากล่าวเสริม
ผู้เชื่อในการเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจที่ LinkedIn หนึ่งในค่านิยมของ Kothari คือการเรียกร้องความเป็นเลิศ ดังนั้นเขาจึงมองว่างานของเขาคือการกำหนดวิสัยทัศน์ เพิ่มขีดความสามารถให้ผู้นำของเขา และสนับสนุนให้พวกเขารับความเสี่ยงอย่างชาญฉลาด Kothari ต้องการรักษาโมเมนตัมที่แข็งแกร่งเพื่อให้ LinkedIn เติบโตในหมู่คนทำงานด้านความรู้ และขยายไปสู่คนทำงานระดับ blue collar ผ่านโปรแกรมอย่าง Project Sangam (ร่วมกับ Microsoft) เพื่อให้บริการตามพันธกิจของเราในการเชื่อมโยง
มืออาชีพของโลกและทำให้พวกเขามีประสิทธิผลและประสบความสำเร็จ
เชื่อมช่องว่างทักษะของพนักงาน
Hunarr เป็นผู้รวบรวมการฝึกอบรมออนไลน์ที่เชื่อมโยงผู้หางานฝึกอบรมเข้าด้วยกัน เป็นบริษัทในเครือของAasaanjobsโดยมุ่งเน้นที่ผู้ฝึกงานปกสีน้ำเงินและสีเทา และเชื่อมโยงพวกเขากับสถาบันฝึกอบรมที่เหมาะสม
Dinesh Goelผู้ก่อตั้ง Aasaanjobs และผู้ร่วมก่อตั้ง Hunarr รู้สึกถึงช่องว่างทักษะที่มีอยู่และเพิ่มมากขึ้นระหว่างระดับปัจจุบันกับระดับที่นายจ้างต้องการในประเทศ จึงเปิดตัวแพลตฟอร์มออนไลน์ซึ่งผู้หางานสามารถฝึกฝนทักษะใหม่ได้
“ผู้หางานจำนวนมากใน Aasaanjobs ไม่ได้งานที่ต้องการเพราะขาดทักษะบางอย่างหรืออื่นๆ แนวคิดเบื้องหลัง Hunarr คือการเชื่อมโยงผู้หางานเหล่านี้กับสถาบันฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องในพื้นที่ของตน เพื่อให้พวกเขาได้รับทักษะที่จำเป็น สำหรับงานที่พวกเขาต้องการได้” Goel แบ่งปัน
ทักษะส่วนใหญ่บนแพลตฟอร์มเป็นทักษะงานที่เกี่ยวข้องซึ่งจำเป็นในประเทศปัจจุบัน รวมถึงไอที การตลาด การเงิน และทักษะด้านอารมณ์อื่นๆ มากมาย
ลงทะเบียนเพื่อรับข้อความแจ้งเตือนสำหรับเที่ยวบินของคุณ
หากคุณสามารถตั้งค่าเป็นค่าเริ่มต้นสำหรับทุกเที่ยวบินที่คุณจองได้ ให้ทำเช่นนั้น คุณจะเป็นคนแรกที่รู้เกี่ยวกับความล่าช้า การเปลี่ยนประตูขึ้นเครื่อง เวลาขึ้นเครื่อง ซึ่งเป็นไปโดยอัตโนมัติและล่วงหน้าก่อนการประกาศในอาคารผู้โดยสาร เวลาพิเศษนั้นจะไม่มีค่าเลยหากเที่ยวบินของคุณถูกยกเลิกและคุณต้องเปลี่ยนไปใช้เที่ยวบินอื่น
ที่เกี่ยวข้อง: 17 แอพที่ผู้ประกอบการทุกคนต้องการในปี 2560
เครดิต :> เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน์
