ผู้เชี่ยวชาญของเราพิจารณาถึงข้อดีของการเป็นพนักงานประจำเทียบกับฟรีแลนซ์สามีของฉันทำงานเป็นที่ปรึกษาให้กับบริษัทแห่งหนึ่ง เขาเป็นผู้รับเหมา แต่ฉันต้องการที่จะเข้าใจข้อดีและข้อเสียของการจัดการประเภทนั้นเมื่อเทียบกับการเป็นพนักงานประจำ นอกจากนี้ มีวิธีใดบ้างที่คุณสามารถแนะนำให้เขาสามารถแบ่งประสบการณ์การให้คำปรึกษาเป็นบทบาทเต็มเวลาที่บริษัทหรือคู่แข่งได้
ผู้รับเหมามักจะเติมเต็มความต้องการชั่วคราวสำหรับความสามารถ
หรือทักษะเฉพาะที่จำเป็นในระยะเวลาอันสั้น ตัวอย่างเช่น สำหรับโครงการเฉพาะ พวกเขาควรอยู่ชั่วคราว มีสถานที่ประกอบธุรกิจของตนเอง และทำงานให้กับหน่วยงานอื่น
ข้อได้เปรียบส่วนใหญ่ของการใช้ผู้รับเหมา (เช่น คนงาน 1,099 คน) ตกอยู่ที่ด้านข้างขององค์กรธุรกิจโดยตรง นั่นเป็นเพราะผู้รับเหมาไม่มีสิทธิ์ได้รับสวัสดิการใดๆ เช่น ค่ารักษาพยาบาลหรือประกันอื่นๆ ค่าล่วงเวลา เป็นต้น นอกจากนี้ ผู้รับเหมามีหน้าที่รับผิดชอบในการดูแลภาษีของตนเอง โดยองค์กรธุรกิจจะไม่มีการหักหรือจ่ายเป็นจำนวนเงินสำหรับประกันสังคม การว่างงาน ฯลฯ และแน่นอน เมื่อผู้รับเหมาถูกให้ออก พวกเขาจะไม่ได้รับสิทธิประโยชน์กรณีว่างงาน .
ที่เกี่ยวข้อง: กรมสรรพากรต้องการทราบว่านักแปลอิสระของคุณควรได้รับ W2 หรือไม่
บางคนชอบทำสัญญาเพราะได้เงินโดยตรงมากกว่า (เพราะไม่มีการหักภาษีจากค่าจ้าง) แต่หลายๆ คนไม่ได้ทำเช่นนั้นด้วยเหตุผลที่ระบุไว้ข้างต้น และเนื่องจากพวกเขาสามารถค้างชำระภาษีเงินได้จำนวนมาก ณ สิ้นปี หากพวกเขาไม่ได้ชำระภาษีโดยประมาณเป็นรายไตรมาสตลอดทั้งปี
มีกฎหมายที่ค่อนข้างเข้มงวดเกี่ยวกับคำจำกัดความของผู้รับเหมาเทียบกับพนักงาน เนื่องจากบริษัทต่างๆ ชอบเลี่ยงการจ่ายภาษีเมื่อทำได้ ตามกฎทั่วไป หน่วยงานธุรกิจที่ใช้ผู้รับเหมา – ถูกต้องตามกฎหมายหรืออย่างอื่น – มีแรงจูงใจเพียงเล็กน้อยที่จะเปลี่ยนพวกเขาเป็นพนักงานเต็มเวลา เนื่องจากการกระทำดังกล่าวเป็นการให้สิทธิ์แก่คนงานภายใต้กฎหมายการจ้างงาน และเพิ่มค่าใช้จ่าย 25 เปอร์เซ็นต์เป็น 33 เปอร์เซ็นต์หรือมากกว่านั้น สำหรับแต่ละการแปลงดังกล่าว ในทางกลับกัน หากสามีของคุณพิสูจน์ได้ว่ามีส่วนเสริมที่สม่ำเสมอและมีคุณค่าในทีมขององค์กรธุรกิจ พวกเขาอาจทำการเปลี่ยนแปลงโดยไม่คำนึงถึงค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น
หากคุณดูที่ส่วนที่สองของ IRS Publication 15-A คุณจะเห็นว่า IRS
พิจารณาอย่างไรเมื่อพิจารณาว่าคนงานเป็นลูกจ้างหรือผู้รับจ้างอิสระ (เช่น คนงาน 1,099 คน)
ผู้ประกอบการรายนี้เข้าสู่อุตสาหกรรมโกลิอัทมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ได้อย่างไร
Elaine Miller แม่ของ Greene กำลังดูมีดโกนที่จัดแสดงที่ MoMA
เครดิตรูปภาพ: HeadBlade
การอยู่ใน MoMA ทำให้ Greene street น่าเชื่อถือ ในช่วงปีแรก ๆ เขามีเงิน 150,000 เหรียญสหรัฐในบริษัทและเดินไปส่งของที่ไปรษณีย์ด้วยตัวเองทุกวัน แต่การที่มีมีดโกนอยู่ในพิพิธภัณฑ์ศิลปะสมัยใหม่ในนิวยอร์กซิตี้ทำให้กรีนมีศรัทธามากขึ้นในสิ่งที่เขาทำ “เรากำลังพูดถึงมีดโกนที่ขายปลีกในราคา 15 ดอลลาร์ แต่สำหรับฉันแล้ว มันคือความหลงใหลมานานหลายปี” กรีนกล่าว
กรีนต้องการให้โฟกัสแคบลงและฐานของเขาก็มีความสุข ตัวอย่างเช่น ในขณะที่รูปทรงของมีดโกน HeadBlade นั้นมีประสิทธิภาพสำหรับผู้หญิงในการโกนขนขา แต่ Greene ก็ไม่ได้กระโดดเข้าสู่ตลาดโดยเน้นที่ผู้หญิงเป็นอันดับแรก นั่นเพราะเขาไม่ได้ทำครึ่งๆ กลางๆ ในการเปิดตัวแบรนด์สำหรับผู้หญิงด้วยความทุ่มเทและการติดตามผลแบบเดียวกับที่ Greene ใช้ในการเปิดตัวแบรนด์สำหรับผู้ชายนั้นต้องใช้เวลาและทรัพยากรจำนวนมาก
และเขาทุ่มเทให้กับช่องของเขา HeadBlade เปิดตัวมีดโกนรุ่นใหม่ในปี 2013 ATX หรือ All Terrain Razor ซึ่งเป็นมิตรกับผู้ใช้มากกว่าการออกแบบดั้งเดิม เนื่องจากการเคลื่อนไหวที่ใช้ในการโกนด้วย ATX นั้นใกล้เคียงกับมีดโกนแบบดั้งเดิมมากกว่า แต่ในขณะที่รุ่นใหม่ของ HeadBlade เป็นจุดสนใจของบริษัทในอนาคต Greene กล่าวว่าเขาจะยังคงทำการผลิตซ้ำครั้งแรกของผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ที่คลั่งไคล้คลั่งไคล้ เขาต้องการให้ฐานแฟนคลับของเขามีความสุข เพราะพวกเขาทำให้เขาทำธุรกิจต่อจากคนอย่าง Schick ซึ่ง Energizer เป็นเจ้าของ และ Gillette ซึ่ง Procter and Gamble เป็นเจ้าของ
“คนใส่เสื้อ HeadBlade และชอบหมวก HeadBlade และโลโก้ คุณไม่เห็นคนใส่เสื้อ “Sick” ไม่ใช่แบรนด์ไลฟ์สไตล์ แต่เป็นผู้ผลิต” กรีนกล่าว
ไปยังสถานที่ศักดิ์สิทธิ์ ฉันใช้วงจรความคิดในที่ทำงานมามากพอแล้ว ถ้าฉันไม่สามารถเติมพลังที่บ้านและสนุกกับชีวิตที่เหลือได้ ฉันกำลังเข้าสู่โหมดเหนื่อยหน่าย
ข้อดีอย่างหนึ่งของการทำงานในสำนักงานคือสามารถกลับบ้านและปล่อยทิ้งไว้อย่างนั้นได้ หลายคนที่ทำงานจากที่บ้านบอกฉันว่าพวกเขาไม่เคยรู้สึกว่าสามารถหลบหนีจากงานได้ มากจนมักต้องการเช่าโต๊ะทำงานที่อื่นเพียงเพื่อสร้างความแตกแยก
