งาน เป้าหมาย และกลยุทธ์ของ ผู้ประกอบการจะแตกต่างกันไปในทุกไตรมาส คุณกำลังตั้งเป้าที่จะสร้างหรือทำให้สำเร็จในสิ่งที่ไม่เคยทำมาก่อน คุณกำลังประสบกับความเจ็บปวดที่เพิ่มขึ้นและมองหาการคิดค้นตัวเองและบริษัทของคุณใหม่เพื่อให้แน่ใจว่าคุณนำเสนอโซลูชันที่มีมูลค่าการแข่งขันที่ไม่มีใครเทียบได้และปฏิเสธไม่ได้สิ่งนี้อาจฟังดูง่าย แต่ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จคือผู้ที่ยอมรับ
ความล้มเหลว ล้อมรอบตัวเองด้วยที่ปรึกษาที่ยอดเยี่ยม
และรับผิดชอบในทุกระดับ ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จนั้นมีความว่องไวและเปิดรับการคิดค้นและปรับตัวใหม่ พวกเขาจะต้องสามารถฝึกสอนได้ พวกเขาสามารถรักษาสมดุลเพื่อการเติบโตและความมั่นคงในระยะยาว พวกเขาตั้งขอบเขตกับตัวเองที่จะไม่ได้รับผลกระทบหรือผิดหวังมากเกินไปจากจุดสูงสุด เช่น การระดมทุนที่ประสบความสำเร็จ หรือจุดต่ำสุด เช่น การสูญเสียลูกค้าคนสำคัญ หากคุณเจาะลึกปัญหามากเกินไปและปล่อยให้จุดต่ำสุดกระทบคุณอย่างหนัก คุณจะพลาดโอกาสในการขยายวิสัยทัศน์ของคุณอย่างไม่ต้องสงสัย
ที่เกี่ยวข้อง: 44 แนวคิดที่ทำกำไรเพื่อสร้างรายได้เสริมจากด้านข้าง
การมีความสามารถในการแก้ปัญหา ID ที่จะมาถึงคุณล่วงหน้าคือการสร้างหรือทำลายผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ ไม่มีใครส่งลูกบอลคริสตัลให้คุณ ดังนั้นเมื่อคุณมองหาการเติบโตของธุรกิจสตาร์ทอัพ คุณต้องรักษาการควบคุมไว้ ไม่สูญเสียมันไป เมื่อคุณจ้างงานมากขึ้น การมีความโปร่งใสและข้อมูลเชิงลึกในทุกระดับแทนที่จะเสียการติดต่อเมื่อคุณมี “ปลาตัวใหญ่ที่จะทอด” จะทำให้คุณมองเห็นข้อมูลที่จำเป็นในการตัดสินใจโดยมีข้อมูลเพียงพอ การพัฒนาระบบที่นำเสนอความโปร่งใสให้กับคุณอย่างสม่ำเสมอจะช่วยให้คุณมีองค์ประกอบสำคัญ — ความสามารถในการระบุปัญหาที่ค้างอยู่และแก้ไขปัญหาล่วงหน้า ไม่ใช่การย้อนกลับ
ต่อไปนี้คือสิ่งที่ต้องมี 5 ประการในการเตรียมตัวเองให้พร้อมสำหรับความสำเร็จในการเริ่มต้น:
พรสวรรค์
ทำไมคุณถึงมีทีม ที่ดีที่สุดที่ จะชนะ? สมาชิกผู้ก่อตั้งแต่ละคนมีทักษะเสริมอะไรบ้าง บ่อยครั้งที่ทีมผู้ก่อตั้งของคุณไม่ใช่ทีมที่เหมาะสมในการปรับขนาด บุคคลที่ให้บริการคุณได้ดีในระยะแรกอาจไม่เหมาะสมในระยะเติบโต ความเป็นจริงนี้อาจกลืนได้ยาก ดังนั้นความคล่องแคล่วและการรู้ว่าเมื่อใดควรหมุนจึงเป็นกุญแจสำคัญ Verbitบริษัทของฉันซึ่งเป็นบริการถอดความด้วย AI ก่อตั้งโดยผู้เชี่ยวชาญด้านคำพูด วิศวกรที่ปรับขนาดผลิตภัณฑ์ของเราได้ และตัวฉันซึ่งนำ ทักษะ ทางธุรกิจ มา ใช้ในการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถและโน้มน้าวใจนักลงทุนและลูกค้าให้เข้าร่วมการเดินทางของเรา มุมทั้งสามนี้ช่วยให้เราใช้งานได้หลากหลายและสร้างรากฐานเพื่อความสำเร็จ ทีมมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากตั้งแต่นั้นมา แต่การว่าจ้างสองสามคนแรกนั้นมีความสำคัญ
เทคโนโลยีอะไรทำให้คุณได้เปรียบ? คุณสามารถให้สเกลไม่
จำกัด ได้หรือไม่? สิ่งที่เกี่ยวกับการทำกำไร? คุณเป็นเทคโนโลยีที่ต้องมีเพื่อขจัดกระบวนการที่ต้องทำด้วยตัวเองหรือไม่? การทำความเข้าใจปัจจัยเหล่านี้ทำให้คุณสามารถนำเสนอข้อเสนอของคุณต่อนักลงทุนและลูกค้า และพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาด ของคุณ ได้ เพื่อให้เทคโนโลยีประสบความสำเร็จ ยากที่จะเลียนแบบ นักลงทุนไม่ต้องการสนับสนุนคุณโดยไม่เข้าใจแนวการแข่งขันและประโยชน์ของเทคโนโลยีของคุณ ลองนึกถึงเทคโนโลยีของคุณและวิธีที่คุณจะใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีและสื่อสารถึงการใช้งานและสิทธิพิเศษที่แพร่หลาย
ระยะเวลา
ในปี 2011 ฉันเผชิญกับความท้าทายในการถอดความในฐานะนักกฎหมายและต้องการแก้ปัญหาดังกล่าว ฉันไม่ได้ไล่ตามเพราะเทคโนโลยียังไม่โตพอและเวลาไม่เหมาะสมสำหรับการฝึกอัลกอริทึมการพูด ถ้าตอนนั้นฉันเริ่ม Verbit บริษัทไม่น่าจะเป็นอย่างที่เป็นอยู่ทุกวันนี้
ลองดูตัวอย่างอื่น: Better Placeก่อตั้งขึ้นเมื่อหลายปีก่อนเพื่อทำในสิ่งที่เทสลากำลังทำอยู่ เปิดตัวก่อนที่ตลาดจะพร้อมและล้มละลาย มันไม่ใช่เวลาที่เหมาะสม เมื่อเห็นความสำเร็จของเทสลาแล้ว เห็นได้ชัดว่าช่วงเวลาวิกฤตนั้นเป็นอย่างไร ในที่สุดมันก็มาถึงความรู้สึกสัญชาตญาณ: คุณต้องอยู่กับเทรนด์ตั้งแต่เริ่มต้น แต่ไม่เร็วเกินไปก่อนที่เทคโนโลยีจะโตพอหรือตลาดยังไม่พร้อม
Credit : สล็อตเว็บตรง แตกง่าย / เว็บสล็อต อันดับ 1 / เว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์
